潤滑油公司積極開展質(zhì)量月活動(dòng)
中國石化潤滑油有限公司9月積極組織開展主題為“共創(chuàng)中國質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全員重視質(zhì)量。從思想引領(lǐng)入手,潤滑油公司利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體等多種形式,潤滑油公司通過制作質(zhì)量宣傳片、開展主題采訪、在線訪談、刊發(fā)署名文章、開設(shè)質(zhì)量專欄等,廣泛宣傳中國石化的質(zhì)量文化,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,貫徹落實(shí)“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針和“質(zhì)優(yōu)量足客戶滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。已策劃包括“點(diǎn)滴潤滑,見證新中國70年成就”、“大國重器背后的隱形力量-船用油”等對(duì)外傳播話題。在門戶、報(bào)紙、網(wǎng)站、“奮進(jìn)長城”等平臺(tái)開展“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)細(xì)質(zhì)量管理”的主題宣傳。各直屬單位也積極組織利用電子屏、橫幅、展板等開展多種形式的質(zhì)量宣傳。
開展“質(zhì)量開放日”活動(dòng),提升社會(huì)信賴。潤滑油公司是跨區(qū)域經(jīng)營的潤滑油專業(yè)公司,各地直屬單位根據(jù)部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極參與當(dāng)?shù)卣块T組織的“質(zhì)量開放日”活動(dòng),普及質(zhì)量管理知識(shí),傳播質(zhì)量文化。通過開展實(shí)驗(yàn)室比對(duì)、質(zhì)量培訓(xùn)、客戶走訪、挖掘質(zhì)量案例、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、QC小組活動(dòng)、技能競賽等豐富多彩的專題活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí)。如:在北京地區(qū),按照北京市市場監(jiān)督管理局組織的“質(zhì)量開放日”及中國石化“公眾開放日”活動(dòng)部署,在北京有限公司組織“中國石化潤滑油質(zhì)量開放日”活動(dòng),開放調(diào)合、灌裝車間現(xiàn)場,設(shè)計(jì)和開辟專門開放路線,展示企業(yè)現(xiàn)場管理、精細(xì)化管理等內(nèi)容。
完善管理體系,提升體系有效性。潤滑油公司在全公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,針對(duì)內(nèi)審、外審、各類專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,以點(diǎn)帶面,舉一反三抓整改,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的完整性、適宜性和有效性。進(jìn)一步建立健全檢查結(jié)果共享機(jī)制,共享發(fā)現(xiàn)的問題,相互借鑒、相互學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性整體提升?;顒?dòng)期間,還組織開展工藝質(zhì)量專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)核查現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝質(zhì)量管理的執(zhí)行落實(shí),查執(zhí)行、查問題、查異常。審核范圍覆蓋委外工廠。公司整體在9月16日起,接受第三方IATF 16949管理體系監(jiān)督審核。同期組織落實(shí)奔馳VDA6.3過程審核對(duì)標(biāo)改進(jìn)工作。舉辦“2019年質(zhì)量學(xué)院線上課程培訓(xùn)”,開發(fā)64個(gè)QHSSE專項(xiàng)課程,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平和基本技能。
潤滑油公司通過質(zhì)量月活動(dòng),開展質(zhì)量提升行動(dòng),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”的總體目標(biāo)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),不斷提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量?;顒?dòng)期間,各直屬單位、過程主管部門還將開展2019年管理評(píng)審,系統(tǒng)評(píng)價(jià)管理體系適應(yīng)性、充分性和有效性,識(shí)別問題及改進(jìn),關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控,實(shí)踐質(zhì)量提升行動(dòng)等,切實(shí)把各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。