在市場需求不旺、油價波動及原材料成本壓力增大的情況下，中國石化潤滑油有限公司１－６月，實現(xiàn)時間過半任務過半，銷售總量、高端產(chǎn)品、境外市場同步增長。其中，銷售總量同比增長10%，高檔產(chǎn)品銷量同比增長28%，境外市場銷量同比增長29%。

　　以高端領域設備制造商技術合作和高端產(chǎn)品推廣為重點，加快向各產(chǎn)業(yè)鏈中高端領域發(fā)展。1-6月，獲得目標內(nèi)國際認證23項，技術拜訪目標內(nèi)國內(nèi)外廠商230余家，獲得更具影響力和示范意義的設備廠商推薦，加快了高端推廣。SINOPEC潤滑油中標國際知名汽車廠商海外區(qū)域市場配套份額，為肯尼亞蒙內(nèi)鐵路56臺內(nèi)燃機車實現(xiàn)配套，深化在高鐵領域的技術與市場合作，繼續(xù)為中國航天事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)潤滑保障。

　　進一步細分行業(yè)和客戶，以“技術+市場+服務”為重點策略，提高市場占有率和行業(yè)影響力。通過高層拜訪，促進重點大客戶合作升級，業(yè)務人員和技術支持人員勤走市場，現(xiàn)場服務客戶。針對重點行業(yè)關鍵設備，開展深度調(diào)研并積極推進油品國產(chǎn)化替代；根據(jù)各區(qū)域特點，調(diào)研特色細分行業(yè)。以發(fā)布《2017中國水泥行業(yè)設備潤滑白皮書》等措施，加快向各行業(yè)推廣可定制的潤滑解決方案。合成油同比增長17%，變壓器油同比增長20%，船用油同比增長19%。

　　規(guī)范內(nèi)部管理，完善運營機制。梳理原材料供應，積極進行價格談判，開展各項招投標工作，優(yōu)化采購模式，降低供應成本，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。強化專業(yè)化渠道的建設和管理，進一步規(guī)范銷售渠道價格管理機制，加強市場開發(fā)中的效益管理，建立健康、可持續(xù)發(fā)展的營銷架構。進一步推進互聯(lián)網(wǎng)+智能化發(fā)展與平臺化建設，促進運營模式的優(yōu)化調(diào)整，強化價值引領。開發(fā)并借助產(chǎn)品交付平臺等一系列互聯(lián)網(wǎng)應用服務生產(chǎn)經(jīng)營和市場開發(fā)，實時傳遞最新業(yè)務信息，綜合提升企業(yè)快速反應能力和市場競爭力。

　　在此基礎上，潤滑油公司于６月進一步組織開展銷售領域的“三比三創(chuàng)”勞動競賽，發(fā)力三季度，力爭以更好的成績迎接黨的十九大的召開，全面完成2017年各項任務目標。